“Em vez de confiarmos em nossa capacidade de prever o futuro podemos nos concentrar na capacidade de reagir a eles, por meio de qualidades como flexibilidade, coragem e perseverança.”
Leonard Mladinow
Buscar uma nova forma de viver e enxergar o mundo.
A Resiliência aplicada à Liderança e Gestão de pessoas.
Empresas e Grupos.
Processo que apoia o cliente a identificar e reconhecer as convicções que afetam as reações em situações de estresse e adversidade que trazem perdas ou dificultam os ganhos. A metodologia está embasada na Abordagem Resiliente desenvolvida pela SOBRARE, que usa como instrumento o QUEST_Resiliência para mapear a condição de resiliência em que uma pessoa está e evidencia quais os pontos devem ser desenvolvidos nas oito áreas da vida que compõem a resiliência.
São encontros para trabalhar assuntos pontuais. Na medida em que aprofundamos nosso autoconhecimento, podemos promover ou estimular as percepções de novas perspectivas, soluções e de estratégias para os enfrentamentos diários. Objetiva: melhor administrar mudanças e situações de risco. Desenvolvimento pessoal e profissional (transição de carreira). Lidar e responder de forma positiva e dinâmica às situações de conflito. Explorar novos caminhos, comportamentos e possibilidades, além das dificuldades e apesar delas.
São encontros que objetivam a busca de equilíbrio para os dias atuais. Conversas sobre assuntos do dia a dia para aprender a desenvolver e exercitar a Resiliência através do compartilhar experiências e ideias. Com atenção no autoconhecimento e autocuidado, vamos trabalhar os temas com base no conceito de Resiliência e nas oito áreas que a compõem.
Duração – 1h30 Grupos: mínimo de 5 máximo de 10 pessoas
Com fundamentação no conceito de Resiliência científica são desenvolvidas, customizadas e aplicadas ferramentas, atividades e exercícios para atender às diversas demandas corporativas: desenvolvimento de equipes e liderança, cultura organizacional, processos de mudança. Ou do indivíduo: transição ou ascensão na carreira, organização de projetos, aprimoramento de habilidades. Mais que uma competência, a resiliência é um atributo que oportuniza aprender e adquirir um modo positivo, coerente e flexível de administrar empresa e carreira.
O objetivo é desenvolver as habilidades comportamentais para a Resiliência. O olhar sob outra perspectiva promovendo a percepção no contexto geral de como os profissionais estão se comportando perante as adversidades que ocorrem dentro dos contextos corporativos. Mudar o padrão de enfrentamento dos conflitos, desafios e processos de mudança.
Mapear quais são as fortalezas que os líderes / equipe apresentam. Identificar os comportamentos de intolerância e passividade. Os relatórios individuais e o consolidado dos resultados encontrados quanto aos índices de resiliência, são trabalhados em grupos e Individualmente. Resultam em aprender a ser estratégico, consciência dos pontos fortes, administrar os pontos fracos, a ter autonomia autogestão com mais responsabilidade, percepção com mais consciência do seu papel. Promove melhora significativa nos resultados e no clima organizacional.
Processo que apoia o cliente a identificar e reconhecer as convicções que afetam as reações em situações de estresse e adversidade que trazem perdas ou dificultam os Ganhos. Mapear a condição de resiliência em que o profissional está e evidenciar quais os pontos precisam ser desenvolvidos
A proposta é trazer um olhar imparcial e objetivo sobre o momento atual da empresa. Contribuir para a visualização de caminhos alternativos para chegar aos resultados desejados ou mudanças necessárias.
Atividades, exercícios, ferramentas. O objetivo é desenvolver as habilidades comportamentais para a Resiliência. Olhar sob outra perspectiva promovendo a percepção no contexto geral de como estão se comportando perante as adversidades que ocorrem dentro dos contextos corporativos. Mudar o padrão de enfrentamento dos conflitos, desafios e processos de mudança.
Mapeamento realizado utilizando o Quest_Resiliencia. Quais são as fortalezas que os líderes / equipe apresentam. Identifica os comportamentos de intolerância e passividade. Os relatórios individuais e o consolidado dos resultados encontrados quanto aos índices de resiliência são trabalhados em grupos e individualmente, resultam em aprender a ser estratégico, consciência dos pontos fortes, administrar os pontos fracos, a ter autonomia – autogestão com mais responsabilidade, amplia a percepção com mais consciência do seu papel. Melhora significativa do clima organizacional e aumento do ROI.
“Nasci comunicadora e descobri que sabia montar quebra-cabeças encaixando processos complexos de trabalho com gestão de pessoas.
Consigo enxergar a imagem do todo e juntar as peças. Movida por desafios, busquei entender e desenvolver a Resiliência para colocar em prática minha vocação de ensinar, aprender e sempre me transformar”.
RESILIÊNCIA: Habilidade resultante de manter esse ciclo constante e contínuo. Exercício diário no aprimoramento e aprendizado para visualizar o novo que traz transformação e ressignificação da qualidade de vida.
Reconhecer a forma como vemos ou abordamos o mundo; – como fazemos escolhas e lidamos com mudanças; – compreender como agimos e reagimos diante das adversidades; – aprofundar o autoconhecimento para ampliar a consciência da importância da autoaceitação.
Ao estarmos conscientes da forma como vemos e abordamos o mundo é possível ressignificar e reorganizar nossas verdades/convicções; – mudar os comportamentos que impedem ou comprometem o que aspiramos ser ou como desejamos viver,
Ao pensar e reorganizar nossas verdades/convicções conseguimos nos tornar mais flexíveis e adaptáveis na forma de pensar para fazer escolhas conscientes, saudáveis e estratégicas; – que sustentem comportamentos coerentes com a construção da vida e do mundo que desejamos. É fundamental estarmos abertos para a mudança, prontos para desaprender e aprender com saúde e alegria.
Ao longo da minha jornada me esforçando na conquista de comportamentos resilientes, tenho aprendido que embora nem sempre consiga ser resiliente em algumas situações, o treino diário de trabalhar minha percepção em reconhecer a forma como estou vendo e abordando um acontecimento, nomear o que estou sentindo e perceber qual minha inclinação para a reação,
Revisando nossa forma de lidar com os dias, podemos chegar a novas formas de vivê-los” Saber a gente sabe que a preocupação não ajuda em nada, apenas nos desgasta. Mas porque não conseguimos parar de nos preocupar? Não existe receita mágica que nos liberte da ansiedade e do sentimento de impotência. Mas podemos buscar desenvolver
Recentemente conversando com uma parceira de escrita falamos sobre como nos sentimos em meio a tudo que estamos vivendo. Um misto de impotência, medo, tristeza com esperança pela chegada da vacina, de ser otimista de que uma hora isso tem que passar. E nos pegamos reproduzindo discursos, informações, notícias recebidas e ouvidas. Numa outra conversa,